作者｜赵小桦  肖湘

来源｜看医界（ID：vistamed）

近日，安徽一家二级甲等医院因为报考人数不足或无人报考，医院对13个招聘岗位予以取消或核减，其中就有康复医学科。

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“为什么曾经被父母辈认为金饭碗的行业反而招不到人了呢？”

近日，一位在今日头条上注册为“枯木逢医”的骨外科主治医师，针对安徽一家二级甲等医院2021年取消部分招聘岗位感叹道。

据了解，这家医院是安徽省无为市人民医院。目前医院编制床位1000张，内设36个临床、医技科室。现有职工1109人，卫生专业技术人员916人，高级专业技术人员63人，中级专业技术人员300余人。前不久，因为报考人数不足或无人报考，医院对13个招聘岗位予以取消或核减。

据了解，无人报考的岗位分别为妇产科、儿科、重症医学科、五官科、感染性疾病科、精神科、康复医学科、介入科、放疗科。而2020年，这家医院也因同样的原因取消了部分招聘岗位。

据悉，取消核减招聘岗位的，不止这一家医院。2020年，根据医院公告显示，安徽滁州市第一人民医院招聘取消或核减7个招聘岗位，安徽省东至县总医院，招聘人数146，取消12人，而在2021年4月安徽省霍邱县县级公立医院核减或取消计20个招聘岗位。

同样，因为无人报考或者报考人数不足而取消或核减招聘岗位的，安徽所在医院并非个例。

以江西省为例，据金樟医考显示，2021年，江西南昌市、鹰潭市、新余市和宜春市均存在对招聘岗位进行核减或取消的现象，其中，南昌市因所欲招聘的卫生专业技术人员人数与实际报考人数比例不等，共取消或核减36个招聘岗位，鹰潭市、新余市和宜春市取消或核减的招聘岗位数量分别为18、35、210。

“医院大楼建起来了，设备安装了，但是优秀的医生短缺，能够操作机器的专家很少，这是严重的问题。2017年洪湖市人民医院招聘了30名本科生，只留下了3个……”一位基层医院的院长说出了基层医院的尴尬。

招人难、留人难也是个大问题。据《半月谈》报道，2019年，某市批了10个事业编制指标用于县医院招人，条件非常宽松：只要是医学本科，不需要考试，报名就录用。但只有6人报名，其中还有3人中途退出，最终仅招到3个，作废了7个指标。

“看了一下，要求本科二本以上，有年龄限制。这家医院是个一千多人的县级市二甲医院。临床医学二本以上的学校基本都是本硕连读，硕士毕业去不了三甲综合也可以去三甲专科，实在不行也可以挑个实力强的三乙。另外这地方在安徽芜湖，附近就是南京，可想而知日常的门诊量是啥情况了。”对于无为市人民医院招聘的多个岗位被取消，一位网友这样分析道。

“要求不低”、“大城市、大医院虹吸”……这位网友分析中阐述的医院招人困境，可以说是目前地市级医院“人才荒”的重要原因之一。就在2021年4月，广西钦州市卫健委官网公布了一条意见回复，意见名即为“请求出台有关医护人员科学合理流动管理办法、解决基层中高职医护人员流失问题、应对三甲医院‘虹吸效应’”。

关于超级医院对于人才的虹吸效应，据《半月谈》报道，一些大医院出于利益考量，过度扩张，变为“超级医院”，在医疗资源、优秀医疗人才、患者、医疗费用等四方面产生虹吸效应，造成“医保资金向上走，基层病人向上转”的局面，破坏了医疗资源的合理配置，削弱了基层医疗机构诊疗能力。

据《看医界》了解，为了缓解县级及基层医疗人才紧缺的困境，2020年7月，人力资源社会保障部、国家卫生健康委发布《关于做好2020年县级及基层医疗卫生机构公开招聘高校毕业生工作的通知》（以下简称《通知》），《通知》为基层医疗机构人才招聘提出给编制、给补贴等多项优惠政策，并明确提出禁止上级医疗卫生机构从下级医疗卫生机构“虹吸式”抢挖人才。

而另一方面，这样的现实困境，对于这类“夹心层”医院的管理也提出了严峻的考验。《看医界》专栏作者、陕西省山阳县卫健局副局长徐毓才曾预言，二级医院必将成为人才争夺的主战场，如果管理者缺乏与时俱进，人才得不到应有的待遇、成长机会、发展平台，会成为人才流失的重灾区。

因此，二级医院必须转变观念，抢抓机遇，在分级诊疗的大势下，利用患者流向三级医院必经转诊关卡，国家县级医院服务能力提升，下放三级医院技术准入，支持组建胸痛中心、卒中中心，遍地开花的医生集团等利好政策，谋求自身业务发展，给高端人才搭建事业发展平台，在人才争夺战中占据主动，抢占先机。