最新医院薪酬报告新鲜出炉，没想到康复人的工资竟然……

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最新医院薪酬报告新鲜出炉，没想到康复人的工资竟然……

2021.04.15

最新调研数据显示，这四个科室医务人员，薪酬最高！

康复人的发展前景如何？在哪里更吃香？我们一起来看看！

中国医生平均工资多少？哪个科室医生工资最高？

近日，丁香人才发布《2020中国医院薪酬报告》，报告通过对全国93家医院财务部门的调研，筛选出 2830 条薪酬数据，呈现出目前中国医务人员薪酬的真实情况。

全国医院平均年薪 18.5 万

调研结果显示，目前全国医院平均年度现金薪酬 18.5 万元，其中一线城市平均薪酬25.3 万，二三线城市19.0 万，四线及其他城市12.8 万。

此外，不同等级城市的医务人员薪酬差距较大，数据显示，一线城市的平均薪酬是二三线城市的1.3倍，是四线城市的2倍。

不同职称薪酬差异明显

影响医生薪酬最主要的因素之一莫过于职称。数据显示，职称带来的薪酬差别在 30%-50% 不等，且城市等级越高，差距越明显。

以一线城市为例，正高职称的医生是初级职称医生的3倍以上，是中级职称医生的2.14倍，是副高职称医生的1.48倍。

这项数据说明，越是拥有高超技术和诊疗经验的医生，获得的薪酬待遇就越多。

这也反映出医生是真正靠技术吃饭的职业，医疗行业也对高级人才在薪酬上倾斜明显。

四大科室平均薪酬最高

除了职称，各科室间的薪酬差异也很明显。调研数据显示，肿瘤、心血管内科、神经内科、骨科是平均收入最高的四个科室，儿科和皮肤科则相对靠后。

此外，职称越高，各科室间收入的差异也越大。

数据显示：

在正高职称中，薪酬最高的前四个科室分别是肿瘤科、心血管内科、骨科、神经内科；

副高职称收入前五名分别为：骨科、眼科、超声科、神经内科和消化科。

而中级和初级职称各科室收入差距则较小。其中，中级职称收入较高的科室为骨科、神经外科、影像放射科、普通内科以及儿科，但各科室间的整体差距不大。

由下图可以看出，康复科真的是排在了倒数啊。

民营医院更青睐高职称人才

众所周知，由于民营医院在医疗服务中长期处于弱势地位，因此往往需要更高薪酬来吸引人才，那么民营医院最愿意为那些医生付出高薪酬呢？民营医院/公立医院薪酬水平的比值或许能说明这个问题。

首先，民营医院更喜欢高职称医生。数据显示，职称越高的医生，民营医院比公立医院多支出的薪酬比例就越多。

而在中级职称中，民营医院给出的薪酬和公立医院基本持平（除四级及其他城市外，四级城市这项比例差距明显），民营医院给予初级医生的待遇甚至不如公立医院。

哪些科室在民营医院更吃香？

那么在具体科室上，民营医院又愿意给那些科室开出比公立医院更丰厚的薪酬？

数据显示，在正高职称中，民营医院对肿瘤科、康复科、超声科、普外科、神经外科人才的薪酬溢价最多，而在副高职称中，排名靠前的则是肿瘤科、超声科、神经外科和检验科。

此外，等级越低的城市，民营医院开出的薪酬和当地公立医院相比差距越大，这说明越是经济欠发达地区的民营医院，越需要通过薪水吸引人才，这或许也可以从侧面反映出低层级城市的医生不太愿意离开体制走向市场，一线城市的医生市场思维更为开放。

民营医院收入更“稳定”

此外，对于固定薪酬比例的研究显示，民营医院固定薪酬比例平均在 63%，而公立医院在 47%，丁香人才认为，这说明民营医院以更高比例的固定薪酬弱化绩效工资的占比，一定程度上减轻医务人员的工作负担和压力，以此来吸引更多人才。

实际上，固定薪资比例少一直是公立医院医生薪资体系中被“诟病”的部分，也是公立医院改革的方向。甚至有业内人士呼吁公立医院采用“薪金制”——即固定薪酬，不将医生的个人收入与医院经济收入挂钩，此举也可以有效防止过度医疗。

划重点来了！！！

康复治疗师收入的现状大起底

遵循客观还原的准则，本文原计划对江浙沪、大湾区、京津冀、华中区进行分别阐述，但由于时间有限、样本采集数量不够，所以只以最为了解的江浙沪地区情况进行展示，基于江浙沪80多家康复机构的信息采集与归纳，具体如下：

由于副主任康复治疗师以上职称，大部分在公立机构，不方便透露其薪资；民营机构大部分采取“高职低聘”的方式聘用中级职称的来顶替更高级的人士，也有部分出高薪聘用高职称人士，作为商业机密，读者可联系笔者进行更深入的相关了解。

同时，由于各机构的薪资结算方式与考核管理颁发尚未统一，在筛选归纳薪资范围的过程中，可能会存在信息误差，但上表呈现的薪资范围，应该可以覆盖80%目前的群体状态。

根据笔者储备素材显示，以江浙沪薪资作为参考标准，广东地区的收入为其1.3—1.5倍，京津冀地区的收入为其0.7—1.2倍，华中地区的收入为其0.8—1.1倍。

康复治疗师现状的思考

调研过程中还有一个显著的发现，就是多种问题的源头都会交汇在治疗师能力、机构投资经营能力上。因此，我们再围绕这两个交汇点来展开一些内容的叙述。

笔者本身康复专业本科毕业，目前也在从事康复机构的创业与经营工作，在今年的招聘过程中，今年招聘中被其拒绝掉的大部分治疗师都栽在了这几方面：

1、基础理论不扎实，无论解剖、生理病理，还是康复评定与治疗；

2、操作技术薄弱，学习、实习、工作中，往往只模仿形式而从未正式基础的技术要求与定义；

3、诊疗思维与路径的混乱，对评定目标、内容、结论、策略、路径毫无头绪和概念；

4、职业认同和归属性较弱，个人魅力与价值传递没有；

5、职业操守与风险意识，治疗师有固有的工作定义和范围，也需要意识到风险。

那么什么是康复治疗师能力？目前陆陆续续有行业协会、业内专家等相继提出了一些关于该职业的共识，但很大部分都是基于医学技术的相关要求，或者提出了较为宽泛模糊的相关概念（人文、管理者等），没有非常直接的定义和意义。

值得玩味的是，日本在康复业态与职人培养有着明晰且务实的一些概念和定义，并且稳健而持续地推动发展，可以作为中国从业的相关借鉴。根据笔者自己机构相关招聘要求，供大家参考：

机构经营能力的实际，会直观反馈到康复治疗师收入水平，并影响其在机构工作的质量与时间，也会反过来影响康复机构运营与收入。因此，笔者常建议民营机构投资与经营者，与其将康复治疗师简单粗暴作为“劳动力”，不如将其既作为“生产力”，也作为“生产资料”，作为机构发展的“战略物资”，将康复治疗师群体的HR模型与技能树模型，与机构运营模型动态衔接。

康复治疗师群体既要帮助机构赚钱，更要在机构值钱。所以这种观点的接受与转变执行，对于传统机构投资经验者而言，可能也是一个挑战与困难。

对康复治疗师的一点建议

职业规划第一步

选择实习地点，尽量选择有影响力或者区域影响力的康复机构，注意不能只看医院。很多医院名头响当当，但是因为康复学科自身往往不受单位重视，发展困难，条件制约，实为理疗科，甚至也有从事的与康复完全不相关，也是常见的中国特色，民营医院更要慎重。